Zalando, premiĂšre plateforme de mode et lifestyle en Europe @FevadActu Pour rester dans la course face Ă  Amazon, Zalando, leader de la vente de vĂȘtements en ligne en Europe, investit dans ses capacitĂ©s logistiques en Europe mais aussi dans la gestion de ses services retour. En effet, selon Les Echos, le numĂ©ro 1 du prĂȘt-Ă -porter en e-commerce baisse ses marges alors que son chiffre d’affaires vient de passer pour la premiĂšre fois les 4 milliards d’euros +20%. Des investissements pour rĂ©sister face Ă  Amazon La marque espĂšre doubler ses ventes d’ici 2020, condition sine qua non pour rester dans la course face Ă  Amazon. Elle investit donc lourdement dans ses infrastructures, ses capacitĂ©s logistiques, comme son service clients afin de conquĂ©rir de nouveaux clients et, surtout, conserver sa base », Ă©crivent nos confrĂšres. Un service innovant de paiement a par exemple Ă©tĂ© lancĂ© le client ne peut payer son produit qu’aprĂšs l’avoir reçu. Surtout, Zalando soigne particuliĂšrement les retours qui atteint quasiment les 50 % pour le champion de l’e-commerce, la bonne gestion des retours augmentent le taux de satisfaction des clients qui sont plus tentĂ©s de multiplier leurs achats. Au plus prĂšs de ses clients En fin d’annĂ©e derniĂšre, Zalando inaugurait son 4e centre logistique en Allemagne, Ă  Lahr, au sud du pays, tout prĂšs de la frontiĂšre française. 130 millions d’euros d’investissement pour se rapprocher des clients suisses et français tout en couvrant une partie de l’Allemagne et des Pays-Bas. L’enjeu majeur est de pouvoir livrer ses clients le jour mĂȘme. DĂ©ploiement en Europe En plus de ses entrepĂŽts centralisĂ©s en Allemagne et un entrepĂŽt en Italie, Zalando continue son maillage europĂ©en l’annĂ©e derniĂšre, il a ouvert une plate-forme en Pologne et un hub logistique en rĂ©gion parisienne. Le gĂ©ant du prĂȘt-Ă -porter devrait bientĂŽt lancer une unitĂ© prĂšs de Stockholm en SuĂšde. En 2016, Zalando employait 12 000 personnes pour un chiffre d’affaires de 3,6 milliards d’euros.
Zalando la premiÚre plateforme européenne de mode en ligne, a fait état hier de solides résultats semestriels applaudis par une hausse de 5,4% du titre à la Bourse
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En2020, le nombre de demandes Ă  l’Office europĂ©en des brevets (OEB) dĂ©passe 170 000, contre 129 000 en 2010 (+ 34 %).Entre 2010 et 2020, la part des demandes des États-Unis d’aprĂšs le pays de l’inventeur reste stable, lĂ©gĂšrement supĂ©rieure Ă  25 %, tandis que celle de l’Allemagne diminue de 18,5 % Ă  14,3 % (- 23 %) et celle de Japon diminue de 15,5 %

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Labonne nouvelle est que les dĂ©taillants de la mode peuvent dĂ©sormais amĂ©liorer cette durabilitĂ©. Par exemple la marque italienne de vĂȘtements et de chaussures Geox a annoncĂ© le recrutement de l’ancien secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de l’ONU et laurĂ©at du prix Nobel, Kofi Annan, pour renforcer son ComitĂ© d’éthique et de dĂ©veloppement durable.
Mais pour obtenir de bons rĂ©sultats, il ne suffit pas d’y afficher vos produits et d’attendre que les commandes affluent. La facilitĂ© avec laquelle un vendeur peut se lancer sur une place de marchĂ© en ligne est attrayante et peut faire penser que les clients viendront automatiquement. Cependant, si vous ne faites pas vos recherches, vous risquez de ne pas obtenir les ventes attendues», explique David Girolami, conseiller d’affaires principal – BDC Services-conseils, spĂ©cialisĂ© dans le marketing numĂ©rique. Pour rĂ©ussir, il faut faire des recherches sur les Ă©lĂ©ments d’arriĂšre-boutique tels que l’exĂ©cution des commandes, les marges, la stratĂ©gie de prix, la publicitĂ© et plus encore.» Pour rĂ©ussir, il faut faire des recherches sur les Ă©lĂ©ments d’arriĂšre-boutique tels que l’exĂ©cution des commandes, les marges, la stratĂ©gie de prix, la publicitĂ© et plus encore. Selon M. Girolami, six Ă©tapes sont essentielles pour rĂ©ussir Ă  exporter via les places de marchĂ© en ligne. 1. Établir vos objectifs L’exportation sur les places de marchĂ© en ligne devrait s’inscrire dans un plan d’expansion plus vaste. Voici quelques objectifs d’exportation que ces plateformes peuvent vous aider Ă  atteindre complĂ©ter d’autres canaux dans le cadre d’un plan d’exportation plus large sur un marchĂ© Ă©tranger nouveau ou existant; tester un nouveau marchĂ© ou produit Ă  un coĂ»t initial modique avant d’ajouter d’autres canaux; tester les ventes Ă  l’exportation en ligne avant de crĂ©er votre propre site de commerce Ă©lectronique; utiliser une place de marchĂ© en ligne comme plateforme pour Ă©couler des produits que vous n’avez pas vendus ailleurs; vendre des objets de collection limitĂ©s; vendre des articles de marque privĂ©e que vous ne pouvez pas vendre par vos propres canaux par exemple, parce que vous ne voulez pas faire concurrence Ă  vos partenaires de vente au dĂ©tail. 2. Choisir le bon marchĂ© L’étape suivante consiste Ă  choisir la bonne place de marchĂ©. Les gĂ©ants comprennent Amazon, Alibaba et eBay, mais il existe des centaines d’autres places de marchĂ© en ligne, dont certaines ciblent des rĂ©gions, des pays et des secteurs spĂ©cifiques. Si les grandes places de marchĂ© constituent un bon choix pour de nombreuses entreprises, n’oubliez pas que vous y serez probablement en concurrence avec un grand nombre de produits. Selon votre offre, un site plus spĂ©cialisĂ© pourrait vous aider Ă  mieux vous dĂ©marquer. Voici quelques options et principalement axĂ©s sur la Chine Mercado Libre AmĂ©rique latine Allegro Europe de l’Est Flipkart Inde Shopee Asie du Sud-Est et TaĂŻwan Bol Pays-Bas Newegg produits technologiques Wayfair meubles Zalando mode en Europe Etsy objets artisanaux et rĂ©tro N’oubliez pas que, sur certaines places de marchĂ©, vous devez crĂ©er un compte et une page distincts pour chaque pays que vous ciblez. Vous devrez peut-ĂȘtre adapter votre marque, vos produits et vos prix Ă  chaque pays», explique M. Girolami. 3. Choisir les bons produits Pensez maintenant aux produits que vous allez vendre. Il est essentiel que ce soient des produits que vous pouvez offrir Ă  un prix compĂ©titif. Les acheteurs sur les places de marchĂ© en ligne sont trĂšs souvent en quĂȘte du meilleur prix. Avoir des prix concurrentiels est Ă©galement essentiel pour obtenir un meilleur classement dans les rĂ©sultats de recherche lorsque les acheteurs recherchent des produits. Il est trĂšs important d’ĂȘtre compĂ©titif au niveau des prix sur les places de marchĂ© en ligne, explique M. Girolami. Vous n’avez pas beaucoup d’espace pour promouvoir votre valeur unique, contrairement Ă  votre propre site Web oĂč vous pouvez tisser une histoire sur votre efficacitĂ© ou vos caractĂ©ristiques.» En mĂȘme temps, vous devez choisir des produits qui ont une forte marge. Le commerce Ă©lectronique est souvent plus cher que prĂ©vu, c’est pourquoi il est important de crĂ©er un modĂšle financier avant de commencer Ă  vendre en ligne. Veillez Ă  tenir compte de tous vos coĂ»ts, y compris la publicitĂ© les frais mensuels et commissions de vente les frais de stockage et d’exĂ©cution si vous utilisez le processus d’exĂ©cution des commandes offert par la place de marchĂ© le traitement des commandes, la gestion des stocks, l’expĂ©dition et les retours si vous vous occupez vous-mĂȘme de l’exĂ©cution Cette analyse vous permettra de savoir si vous pouvez ĂȘtre compĂ©titif au niveau des prix et du volume de ventes que vous devez obtenir pour atteindre la rentabilitĂ©. 4. Choisir le processus d’exĂ©cution des commandes La rapiditĂ© d’exĂ©cution est un Ă©lĂ©ment essentiel pour obtenir un bon classement dans les rĂ©sultats de recherche des utilisateurs de la place de marchĂ©. Votre classement se dĂ©gradera si la livraison est lente, et cela nuit Ă  votre visibilitĂ©, explique M. Girolami. Amazon veut offrir la meilleure expĂ©rience client, ce qui signifie une livraison rapide et un prix bas.» Vous avez gĂ©nĂ©ralement deux possibilitĂ©s en ce qui a trait Ă  l’exĂ©cution utiliser le processus d’exĂ©cution de la place de marchĂ©; vous charger vous-mĂȘme de l’exĂ©cution, seul ou avec un partenaire. Opter pour le processus de la place de marchĂ© est souvent plus simple pour les petites entreprises et celles qui testent un nouveau marchĂ© Ă©tranger. L’option maison» peut vous permettre d’économiser les frais que les places de marchĂ© en ligne facturent pour le stockage et l’exĂ©cution. L’inconvĂ©nient est que vous devez vous occuper du traitement des commandes, de la gestion des stocks, de l’expĂ©dition et des retours. Il se peut Ă©galement que vous mettiez plus de temps Ă  faire parvenir les produits aux clients que si vous utilisiez le processus de la place de marchĂ©, qui est en mesure de proposer une expĂ©dition le jour mĂȘme ou le lendemain. Il est difficile de rivaliser avec ça. 5. Choisir votre publicitĂ© Les places de marchĂ© en ligne offrent gĂ©nĂ©ralement une variĂ©tĂ© de services publicitaires pour accroĂźtre la visibilitĂ© des produits. Amazon, par exemple, propose des moyens de faire de la publicitĂ© Ă  l’extĂ©rieur et Ă  l’intĂ©rieur de sa plateforme. Cela conduit Ă  son tour Ă  un meilleur classement dans les rĂ©sultats de recherche qui, comme chacun le sait, est crucial. Vous pouvez Ă©galement utiliser les publicitĂ©s pour gĂ©nĂ©rer des prospects, maximiser la performance du magasin et attirer des clients potentiels vers vos autres canaux, tels que votre site Web. Passez en revue toutes vos options publicitaires pour qu’elles cadrent avec vos objectifs d’exportation. Assurez-vous de tenir compte de ces coĂ»ts Ă  l’avance lorsque vous Ă©tablissez le budget de votre projet d’expansion. 6. Surveiller et amĂ©liorer L’une des plus grandes valeurs des places de marchĂ© en ligne, ce sont les donnĂ©es — des tonnes de donnĂ©es. C’est Ă  vous de profiter de ce trĂ©sor. Vous devriez vĂ©rifier en permanence vos donnĂ©es sur les ventes et les campagnes publicitaires pour tester et optimiser vos efforts. Surveillez Ă©galement de prĂšs ce que font les concurrents. Ne faites pas l’erreur d’afficher vos produits, puis de vous asseoir et de vous attendre Ă  ce que les clients accourent, dit M. Girolami. Le suivi des donnĂ©es et l’optimisation de vos efforts peuvent faire la diffĂ©rence entre le succĂšs et l’échec.»
PubliĂ©par Daniel Gleeson le 23 mars 2022 SensOre Ltd a signĂ© un accord avec Unico, qui fait maintenant partie de la sociĂ©tĂ© mondiale de conseil en informatique et en affaires CGI, pour collaborer Ă  la commercialisation de la plateforme technologique d’exploration miniĂšre de SensOre.
En tant que sismographe des changements sociaux et technologiques, la mode a toujours Ă©tĂ© un terrain de jeu pour toutes sortes d'innovations. Quels grands thĂšmes la mode va-t-elle aborder dans les annĂ©es Ă  venir ? vous prĂ©sente les sept grandes tendances. Image credit NikeLa durabilitĂ© et la numĂ©risation sont les grandes catĂ©gories directrices qui dĂ©termineront et modifieront la mode dans les annĂ©es Ă  venir. Aucune marque ni aucun commerçant ne pourra les ignorer. Pourtant, durabilitĂ© et numĂ©risation sont loin d'ĂȘtre antinomiques. Bien au contraire. De nombreux dĂ©veloppements durables ne deviennent rĂ©alisables que grĂące aux processus numĂ©riques. Voici les sept Ă©volutions les plus importantes pour la mode du futur ISPO est aussi proche que possible de votre groupe cible Avec ISPO, vous atteignez les professionnels du sport et de l'outdoor - en ligne et hors santĂ© n'est pas seulement un thĂšme tendance important depuis Corona, car cela fait des annĂ©es que les fabricants de textiles et les marques expĂ©rimentent des vĂȘtements aux propriĂ©tĂ©s bĂ©nĂ©fiques pour la santĂ©, par exemple grĂące Ă  des nanocapsules intĂ©grĂ©es qui soignent la peau et amĂ©liorent la rĂ©gĂ©nĂ©ration ou grĂące Ă  des fils intelligents qui, en tant que capteurs, conducteurs de donnĂ©es et fournisseurs d'Ă©lectricitĂ©, produisent de la chaleur en surface ou mesurent l'humiditĂ©, les points de pression et la tempĂ©rature. La pandĂ©mie a en outre attirĂ© l'attention sur les propriĂ©tĂ©s antivirales. Des fabricants comme le suĂ©dois Polygiene et le suisse HeiQ ont dĂ©veloppĂ© des traitements spĂ©ciaux pour les textiles qui tuent les virus et les bactĂ©ries et assurent ainsi une protection active de la santĂ©. Selon l'expĂ©rience de Corona, ils peuvent aider les gens Ă  se sentir plus en sĂ©curitĂ©. Au bureau Ă  domicile, nous avons Ă©galement appris qu'il est beaucoup plus agrĂ©able de pouvoir s'habiller confortablement. En fait, la mode Ă©volue depuis des dĂ©cennies dans une direction de plus en plus confortable. La mode sportive et outdoor en est la principale source d'inspiration. L'adoption massive des sneakers, du denim stretch et des costumes pour hommes en jersey en sont autant de signes. Les gens ne se laisseront pas dĂ©possĂ©der de ces santĂ© mentale est Ă©galement un thĂšme typiquement liĂ© Ă  la santĂ©, qui a eu un Ă©norme vent en poupe en raison de la pandĂ©mie et qui devrait Ă  long terme stimuler le marchĂ© de l'outdoor. Le fait d'ĂȘtre dehors et de vivre la nature est considĂ©rĂ© comme une compensation salutaire au stress permanent de notre quotidien. Un exemple parmi tant d'autres L'e-tailer de luxe Mr. Porter a lancĂ© Ă  l'automne une collection capsule "Go Out" inspirĂ©e de la nature, avec 31 marques outdoor services de location et des vĂȘtements de seconde main pour rĂ©duire l'empreinte Ă©cologiqueLadurabilitĂ© est la mĂ©ga-tendance dĂ©terminante dans la mode. Mais alors qu'il y a quelques annĂ©es encore, le simple fait d'utiliser du coton organique permettait de se positionner comme une marque durable, le consommateur attend aujourd'hui beaucoup plus. Il s'agit du bilan carbone des produits et des entreprises et de l'atteinte de la neutralitĂ© climatique, qui sera bientĂŽt exigĂ©e par la loi - ou mieux encore - de la positivitĂ© climatique. Au lieu de fabriquer ou d'acheter de nouveaux produits, de plus en plus de commerçants, de marques et de consommateurs s'orientent vers des modĂšles de consommation alternatifs. Le marchĂ© de l'occasion est en croissance depuis des annĂ©es et devrait, selon les prĂ©visions, doubler d'ici 2025 pour atteindre un total de 34 milliards d'euros. De plus en plus de marques et de commerçants investissent dans de nouveaux modĂšles commerciaux de revente et proposent des marchandises de seconde main Ă  cĂŽtĂ© des collections rĂ©guliĂšres - de The North Face et Vaude Ă  H&M et Zalando. Il en va de mĂȘme pour le service de location. Ces derniers mois, de nombreux commerçants et marques ont lancĂ© ce nouveau service. Qu'il s'agisse de mode de luxe, de vĂȘtements de ski ou d'Ă©quipement de plein air, les possibilitĂ©s sont multiples et la gĂ©nĂ©ration Z, au plus tard, s'intĂ©ressera davantage Ă  l'utilisation des produits plutĂŽt qu'Ă  leur existe dĂ©jĂ  un certain nombre de marques qui se penchent sĂ©rieusement sur le thĂšme de l'Ă©conomie circulaire, par exemple On avec la sneaker par abonnement Cyclon ou la coopĂ©ration entre Bergans of Norway et Spinnova. La plupart d'entre elles sont des projets phares, et le nombre de circuits de produits qui fonctionnent, ou mĂȘme simplement de produits qui peuvent ĂȘtre recyclĂ©s, est encore infime. Cela s'explique principalement par le fait que l'ensemble de la chaĂźne de crĂ©ation de valeur, jusqu'Ă  l'installation d'Ă©limination, doit tirer Ă  la mĂȘme corde. Il ne suffit pas d'utiliser des matĂ©riaux recyclĂ©s lors de la fabrication, le produit fini doit Ă©galement ĂȘtre recyclable Ă  la fin de sa phase de vie. Soit parce que des mono-matĂ©riaux ont Ă©tĂ© utilisĂ©s, soit parce que les diffĂ©rentes piĂšces sont faciles Ă  sĂ©parer les unes des autres. Ce dernier point est d'autant plus difficile que les produits ont Ă©tĂ© conçus pour ĂȘtre robustes et durables. Les cycles biologiques - c'est-Ă -dire le compostage - sont Ă©galement une option et sont dĂ©jĂ  testĂ©s. Le secteur des activitĂ©s de plein air, avec sa prĂ©dilection pour les compositions de matĂ©riaux et les revĂȘtements synthĂ©tiques, doit encore relever de nombreux dĂ©fis. Il est clair que l'industrie se prĂ©pare Ă  dĂ©velopper de nouveaux processus de recyclage - notamment parce que la loi l'exigera bientĂŽt. Le sujet va donc nous occuper encore un bon c'est aujourd'hui, l'avenir est rĂ©gĂ©nĂ©ratif. Cela signifie, en particulier en ce qui concerne les objectifs climatiques, que les entreprises ne devraient pas seulement s'efforcer d'utiliser des matiĂšres premiĂšres produites de maniĂšre durable, mais aussi de plus en plus celles qui ont Ă©tĂ© produites de maniĂšre positive pour le climat. Elles amĂ©liorent leur propre bilan climatique. Étant donnĂ© que pour les fabricants de vĂȘtements, leurs propres produits reprĂ©sentent gĂ©nĂ©ralement le poste le plus important de l'empreinte carbone, il est logique de commencer par l'on prend l'exemple du coton, cela signifie qu'il ne provient plus que de sources qui utilisent des mĂ©thodes d'agriculture Ă©cologique rĂ©gĂ©nĂ©rative, qui aident Ă  restituer le carbone dans le utilise dĂ©jĂ  du coton rĂ©gĂ©nĂ©rĂ© et promeut aux États-Unis les cultivateurs de coton qui ont rejoint le projet. The North Face va Ă©galement dans cette les spĂ©cialistes sont demandĂ©sLes gĂ©nĂ©ralistes sont de plus en plus confrontĂ©s Ă  un problĂšme de crĂ©dibilitĂ©, car l'Ă©poque du "one fits all" touche Ă  sa fin. Cela ne signifie pas seulement qu'Ă  l'avenir, la coupe des vĂȘtements s'orientera davantage vers les corps rĂ©els - par exemple grĂące aux technologies de scanning corporel ou aux avatars personnels. Les collections elles-mĂȘmes seront de plus en plus dĂ©veloppĂ©es pour et avec des groupes cibles bien dĂ©finis et commercialisĂ©es de maniĂšre tout aussi ciblĂ©e. Dans ce contexte, l'Ă©volution de la mode va de la collection gender-free aux marques de vĂȘtements qui bloquent les radiations des tĂ©lĂ©phones portables ou proposent des sous-vĂȘtements menstruels. Li Edelkoort, icĂŽne de la recherche sur les tendances de la mode, considĂšre donc que les petites marques qui ne proposent qu'une seule catĂ©gorie de produits, mais qui sont des spĂ©cialistes absolus dans ce domaine et qui atteignent une grande pertinence et crĂ©dibilitĂ©, sont Ă©galement en bonne position. Le fait que ces collections soient ensuite produites Ă  la demande dans la couleur souhaitĂ©e reprĂ©sente la prochaine Ă©tape de l'Ă©volution de la mode. La numĂ©risation de la chaĂźne de processus, du design au commerce en passant par la production, contribuera de maniĂšre dĂ©cisive Ă  adapter les produits plus Ă©troitement aux souhaits des clients qu' la technologie 3D, la mode franchit une nouvelle Ă©tape de son Ă©volution. De plus en plus d'entreprises de mode passent Ă  la 3D pour le dĂ©veloppement de leurs produits. Aujourd'hui, la technologie est telle qu'il est impossible de faire la diffĂ©rence entre une image de produit gĂ©nĂ©rĂ©e numĂ©riquement et une photo. Cela ouvre de toutes nouvelles possibilitĂ©s Les produits numĂ©riques peuvent dĂ©jĂ  ĂȘtre commercialisĂ©s en ligne et essayĂ©s via des avatars personnalisĂ©s avant mĂȘme d'ĂȘtre produits. Il est Ă©galement possible de rĂ©aliser des dĂ©filĂ©s de mode et des campagnes de mode avec des mannequins numĂ©riques, comme par exemple Lil Miquela, un mannequin numĂ©rique qui existe depuis 2016 et qui compte plus de trois millions d'abonnĂ©s sur Instagram, ou l'influenceuse numĂ©rique japonaise Enfin, le monde virtuel du mĂ©tavers ouvre un tout nouveau terrain de jeu pour la mode numĂ©rique. Les marques de mode peuvent vendre leurs produits non seulement dans le monde rĂ©el, mais aussi via des NFT dans des jeux comme Roblox et Fortnite, car la mode y joue Ă©galement un rĂŽle de plus en plus important. Il existe depuis longtemps des entreprises qui ne font que de la mode numĂ©rique et de plus en plus de marques de mode classiques qui se lancent dans le monde virtuel. Que ce soit Nike avec Nikeland ou Balenciaga, Ralph Lauren, Off-White et Karl Lagerfeld, l'annĂ©e 2021 a vu naĂźtre plus de nouveaux mondes de la mode numĂ©rique que jamais auparavant. Et ce n'est que le shopping en ligne se dĂ©veloppe, mais il est honnĂȘtement loin d'avoir un caractĂšre d'expĂ©rience. La solution le shopping en direct. En Chine, cette tendance est dĂ©jĂ  un phĂ©nomĂšne de masse gĂ©nĂ©rant un chiffre d'affaires important. Dans ce pays, 20 % du commerce en ligne se fait dĂ©jĂ  par le biais d'achats en direct, et la tendance est Ă  la hausse. Tout cela s'est mis en place au cours des cinq Ă  six derniĂšres annĂ©es. Les superstars chinoises du shopping en direct comme Viya et Austin Li Jiaqi vendent en quelques heures sur TaoBao des marchandises d'une valeur de plusieurs milliards de dollars amĂ©ricains. Les ventes en ligne diffusĂ©es en direct font dĂ©sormais de plus en plus d'adeptes dans les pays non asiatiques, de prĂ©fĂ©rence parmi les jeunes gĂ©nĂ©rations. Pour beaucoup, les achats en direct sont considĂ©rĂ©s comme l'avenir du commerce en ligne, car ils ont un caractĂšre Ă©vĂ©nementiel et permettent une rencontre directe et humaine entre le commerçant et le consommateur. Le marchĂ© offre une marge d'innovation, ce qui ouvre la voie Ă  de nouvelles idĂ©es. Les vĂȘtements du futur deviennent de plus en plus une tendance actuelle, ce qui suscite la curiositĂ© pour la la fin de notre article, nous rĂ©pondons aux questions frĂ©quemment posĂ©es sur les futures tendances de la mode numĂ©rique dĂ©signe la reprĂ©sentation de vĂȘtements rĂ©alisĂ©e Ă  l'aide de technologies informatiques. Il est ainsi possible de traiter une image de maniĂšre Ă  ce que l'on puisse s'habiller numĂ©riquement avec le vĂȘtement de son progrĂšs notables ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s dans le domaine de la mode numĂ©rique et des vĂȘtements durables. L'accent est mis sur le confort et l'innovation, et l'offre doit en outre ĂȘtre adaptĂ©e aux groupes cibles plus petits ou plus spĂ©cifiques.
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  • zalando davantage plateforme technologique que distributeur de mode